実はこれまであまり公にしてきませんでしたが、
僕はホストクラブ経営の現場で
ドラッカーの教えをかなり活用してきました。

統制が難しいヤンチャな若者が
沢山いるホストクラブ経営の中で、

• 「成果とは何か？」
• 「強みとは何か？」
• 「マネジメントとは何か？」

を考えるとき、
いつも立ち返っていたのが
ドラッカーの教えでした。

ホストクラブという
特殊な現場であっても、
人間がいる以上、本質は同じです。

だからこそ、その教えを
現場に落とし込むことができました。

実際に幹部スタッフには、
マネジメントの原則の多くを
ドラッカーの思想をベースに指導していました。

久しぶりに本を読み返して改めて感じたのは、

ドラッカーは
どんな組織でも活かせる叡智の宝庫である

ということです。

多くの経営者の方のお悩みを聞く中で、

ドラッカーを共通言語にして
経営者同士で研究する場があれば、

お互いの現場から学び合える
とても価値のある時間になるのではないか。

そう思い、この研究会を立ち上げました。